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2025年上半年度人才盘点360度评估问卷

尊敬的中航华测伙伴,很高兴您成为我们本次问卷的评价者。我们诚挚的邀请您参与本次问卷,本次问卷您的评价对象可能是您敬爱的领导,也可能是您亲爱的同事,还可能是您可爱的下属,也可能是自己。您需要回顾评价对象在日常工作中的表现,根据实际情况评价他/她的和自己的各项行为能力。每个问题从完全符合到完全不符合有5种选项,请根据自己真实的感受选择合适的选项作答。您的评价是整个组织提升的重要参考。我们会对您的评价完全保密,请放心作答。选项具体如下,请在评价前仔细阅读:1、不符合:表示该方面是其短处或缺陷2、不太符合:表示该方面能力或意识此时还不能胜任岗位需要,仍需提高3、基本符合:表示现阶段基本适合该岗位对此方面的要求,还可进一步提高4、大多符合:表示对此方面表现满意,达到公司优秀水平5、完全符合:表示该方面已接近或达到公司很优秀水平,可作为标杆请根据问题相关描述,对评价对象或自己进行评价。您的评价对我们十分重要,感谢您的参与及配合!

* 1   战略远见

<p>能够认识到自己和团队的优势和短板,明确未来可能的发展方向和挑战</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   事业激情

<p>主动为自己设定更高的目标,在工作上体现出旺盛的精力,在压力和挑战下保持积极和乐观的心态,把主要时间和精力投入到解决问题和达成目标上</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   卓越经营

<p>关注费效,分清任务轻重缓急,不畏困难和挑战,建立良好的过程追踪和质控机制,确保目标达成</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   打造高效团队

<p>引领下属关注理解公司/项目发展方向,创造良好团队氛围,激发团队成员工作积极性和潜力,充分授权,系统培养人才梯队</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   整合资源

<p>推动跨部门、内外部协作沟通,促进效率、效益的共同提升</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   学习发展

<p>对学习和掌握新知识始终保持热情,勇于反思自己的不足,总结经验,举一反三,借鉴标杆,交流分享,探索前沿</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   确保承担责任

<p>积极作为,把控节点,将公司/项目利益放在第一位,勇于承担管理中的责任风险和压力</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   培育创新

<p>敢为人先,突破固有思路和模式,鼓励团队持续性改进和优化工作方式和程序,推动团队内部工作变革的开展</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   诚信正直

<p>自觉维护公司信誉;遵从公司制度,践行公司文化;不做违背公平正义之事;不对公司有背叛行为</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
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  • 2
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  • 员工3
  • ……

* 10   廉洁纪律

<p>无违规违纪行为发生,廉洁自律,作风端正,尚简戒奢,不利用职权谋取不正当利益</p>
  • 不符合
  • 不太符合
  • 基本符合
  • 大多符合
  • 完全符合
  • 1
  • 2
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  • 5
  • 员工1
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  • 员工3
  • ……